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    实资源管理成功经验

      发布时间:2018-01-23 00:56

      原标题:实战派人力资源管理成功经验 □彭剑锋 管理就是实践,实践是我们最伟大的老师。“名企人力资源最

      管理就是实践,实践是我们最伟大的老师。“名企人力资源最佳实践丛书”这套丛书的问世,正是出于对实践的尊重,充分体现了管理学人的使命与价值。这些服务于企业人力资源管理一线的专业实战派人士,能够将亲身实战的企业人力资源管理成功经验拿出来进行系统总结、提炼、升华,立足中国本土招聘管理、绩效考核、薪酬管理、培训管理、员工劳动关系管理等人力资源管理经典模块的扎根实践,以全球视野与互联网时代新思维,全面而立体地剖析、萃取人力资源管理实践的精华,对于快速提升企业人力资源管理水平,具有极大的参考价值。

      在国内浩瀚如海的人力资源管理类书籍中,针对人力资源入门者、主管和经理以及高级管理人员,围绕职业生涯路线,提供业务知识系统化指导与帮助的书籍相对较少,本套丛书区别于其他人力资源管理类书籍,有以下几个方面的特点:

      其一,能够站在企业管理者的高度上看问题。将人力资源管理理念提升到企业战略与人力资源战略的高度,从企业发展的整体性视角来审视人力资源各个模块的管理问题,对各个模块的内在联系,以及每个模块的体系化设计进行了深入的解读和相关管理知识的延展,能够引导读者建立全局性思维模式,形力资源管理支撑企业发展的系统逻辑,同时又能够对各个模块内容进行深入阅读和思考,让读者“既见树木又见森林”。

      其二,在内容上充分结合实战经验。在实践基础上提炼理论与方法,摒弃高深莫测的枯燥学术性词汇,注重生动性和接地气;将人力资源前沿理论与应用实战经验高度融合而形成的管理工具与方法具有较高的可操作性。本套丛书将理论与实践有机结合,内容新颖,题材丰富,既包含体系化的流程设计理念与知识,又收集了丰富的管理落地实战工具。本套丛书中涵盖了人力资源管理领域中最具价值和挑战的模块,并针对各模块,详细地介绍了实践案例、利弊分析与实践心得,对于人力资源从业者而言,能够在解决针对性问题上给予帮助与启发。

      其三,兼具研究与实用价值。本套丛书定位企业人力资源管理实践的标杆,能够将企业的各种管理实践进行直观呈现,启发读者去思考这些实践成果背后的内在规律;同时又提供了实战方法工具的解读和分析,读者可以参考研究之后应用到自己的实践工作中去。企业的管理实践者应该能够带着自己的企业实际、自己的思考和问题来学习和借鉴外部的成功经验,既不能生搬硬套,也不能固步自封。

      通过本套丛书的学习,读者能够更深入地理解人力资源管理,理解如何去实践。相信本套丛书必将成为人力资源从业者以及企业各级管理者的良师益友与必备的人力资源管理应用指南。

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